第1137章 股权重新分配
技术团队是工厂的核心，但只有两个部门，这大大简便了流程，所有人工人只要生产就够了，反倒是管理团队部门很多，但这些部门都是平级机构，向上直接向王振东汇报工作，向下则为技术团队服务，没错，除了纪律部外所有部门都是技术团队的服务部门。
纪律部门类似国家的纪律部门，是平时不出手，一旦出手那就要抓人的，如果发现有人在工作中违法违规，轻则罚款，重则开除，再严重者那就要移送国家的司法机构了。
管理团队和技术团队两块业务是平行的，而且每一块业务只有两个管理层，前者由各个部门的负责人向王振东负责，后者则是刘琅直接管理，再往下就是业务部门。
公司的架构一下子就非常简单了，刘琅—部门经理—业务部门，只有三层管理，交流起来非常的顺畅，可以在最短时间内做出决策，并且决策也会在最短时间内落实到基层。
这种结构对比其他企业大大缩短了决策时间，那些企业一般都是总经理，然后是副总经理，再往下是部门经理和各个厂长，基层出现问题要层层反应，到总经理这一层黄花菜都凉了。
当然，刘琅做为董事长还要统领全局的，即便是管理部门也有他来决策，但刘琅下一步会让王振东聘请一些管理专家加入进来，这些人不是来制定政策的，政策刘琅已经搭建完成了，他们只是来逐渐丰富和完善这个政策的。
在九二年春节前夕北方工业集团的基本法则制定完成，员工们看到后想法很多，不过不是那些人心惶惶的思想，恰恰相反，有两条他们最关注，一是刘琅逐渐下放自己的股权，要从百分之九十下降到百分之五十，整整释放出百分之四十的股权，而这些股权完全送给那些优秀员工。
北方工业集团的价值不言而喻，去年年产值超过了一个亿，利润率达到百分之二十多，也就是两千多万的利润，这些利润的百分之一就是二十万，谁不心动？
然后就是首席资深专家、资深专家已经专家工程师的设定，只要拥有这个资格自己的工资就会涨一大块。
这两条都关系到自己的利益，普通职工非常觉得自己更有干劲了。
像杜松、林海这些人的关注点则是放在了企业未来的定位上，要做世界级的大企业，这才是他们的目标，而这个目标如今成为了企业的基本法则，他们觉得自己能为世界级的企业做事已经是心满意足了，当然，各人方面他们有目标，那就是获取公司的股权，这不仅仅可以为自己带来收入，更重要的他们会成为企业真正的主人。
刘琅把自己百分之四十的股权下放给员工的举动真是让所有人出乎意料，这可是真金白银呀！就这么给出去了？不得不说这个举动实在是把刘琅的威信再次推到了另外一个高度，事实上刘琅已经盘算好了，随着北方工业集团越做越大，员工越来越多，他还会逐渐释放出自己的股权出来，百分之五十还是太多，以后他的股权很可能会降低到和王振东一样，也就是百分之十左右。
可能会有人说刘琅这么做太傻了，根本就没必要，但刘琅可不这么想，一家企业要想具有强大的凝聚力，首先要有一个大家都认同的企业文化，而还有一个因素就是“钱要分的清楚”。
他是公司的创始人不假，但是成绩是大家干出来的，每个人都在卖命，每个人都为这家公司做出了贡献，工资是一方面，但股份更代表着公司对他们的认可，拥有了股份就表示这家公司也是你的了，所以股权的分配更是一种身份的认可。
当然，北方工业集团以后不可能上市，拥有的股权只能通过利润分成的方式带来收益，而且这些股权也不可能卖给其他人，一旦有人想要离开就要把手里的股权卖给管理层或者其他员工，这就能保证北方工业集团的独立所有权的性质。
基本法则的颁布让企业的凝聚力再次提升，每个人都下定决心要在九二年大干一番，要把数控机床这个难题攻克，不过这些都是春节放假后的事情了。
腊月二十九那天北方工业集团举行了全体员工大聚会，各个部门都表演节目，什么相声、小品、歌曲，他们平时都在工作，也没什么排练时间，表演的节目完全是本色出演，笑场、忘了台词、歌唱的跑调比比皆是，但这才有意思，现场的笑声就没有停止过，整个一上午大家的脸都笑抽筋了，然后是聚餐，茅台酒、中华烟堆放在桌子上，大家管够喝。
食堂乱哄哄的直到三点多钟才安静下来，员工们都晃悠悠的回家了，反正职工宿舍也不远，出厂区五分钟就到家了。
王振东和孙虎等人也喝的迷迷糊糊，如今他们的家人也都搬到阜城了，成为了地地道道的阜城人，当然，现在的阜城早就和五年前的阜城不同了，这两年经济发展的很快，去年增速更是名列辽北省第二位，跟省会沈城相比也没差多少。
当然，阜城的经济总量无法跟沈城相比，但阜城的潜力是十分巨大，因为工业化改革去年才算是步入正轨，围绕北方工业集团建立的企业纷纷冒头，这些企业“野蛮成长”。
“野蛮生长”的企业最具活力，他们无所不做，比如一颗螺丝钉、一个螺丝帽等等，这些东西很不起眼，但是一台机床能没有螺丝钉螺丝帽吗？显然是不可能的。
这有点像前世南方很多地区，如义无、稳州等等，地方很小，产业也很单一，比如义无，就做小商品，一个小城镇里有数百家乃至上千家企业，有的做帽子，有得做衣扣，有的做袖子，把各自要做的部门分的仔仔细细。
这些小东西利润很小，一件玩具可能就赚一块钱甚至是几毛钱，但多年后义无的小商品做遍了全世界，世界任何一个国家都有他们制造的商品，巨大的产量带给他们巨大的利润，即便利润只有几分钱，但在每年出货量数千万的基数下这收益就十分可观了。
这就是集聚效应，现在阜城似乎也走上了这个发展方向，小企业靠着什么螺丝、螺丝帽发家，这也是刘琅希望看见的，甚至他都已经准备给这些企业“授课”，让他们跳过粗制滥造这一阶段，直接就按照标准制造，如果可以，港投行甚至可以给他们进行小规模贷款，让他们以最大的速度发展。
高手在民间这个道理刘琅深深地体会，谁知道这些人里面是不是会出现一两个真正的企业家，而宋立峰对刘琅的这个建议当然也会支持，按照刘琅的说法，市场经济最关键的一点就是市场自由。
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纪律部门类似国家的纪律部门，是平时不出手，一旦出手那就要抓人的，如果发现有人在工作中违法违规，轻则罚款，重则开除，再严重者那就要移送国家的司法机构了。
管理团队和技术团队两块业务是平行的，而且每一块业务只有两个管理层，前者由各个部门的负责人向王振东负责，后者则是刘琅直接管理，再往下就是业务部门。
公司的架构一下子就非常简单了，刘琅—部门经理—业务部门，只有三层管理，交流起来非常的顺畅，可以在最短时间内做出决策，并且决策也会在最短时间内落实到基层。
这种结构对比其他企业大大缩短了决策时间，那些企业一般都是总经理，然后是副总经理，再往下是部门经理和各个厂长，基层出现问题要层层反应，到总经理这一层黄花菜都凉了。
当然，刘琅做为董事长还要统领全局的，即便是管理部门也有他来决策，但刘琅下一步会让王振东聘请一些管理专家加入进来，这些人不是来制定政策的，政策刘琅已经搭建完成了，他们只是来逐渐丰富和完善这个政策的。
在九二年春节前夕北方工业集团的基本法则制定完成，员工们看到后想法很多，不过不是那些人心惶惶的思想，恰恰相反，有两条他们最关注，一是刘琅逐渐下放自己的股权，要从百分之九十下降到百分之五十，整整释放出百分之四十的股权，而这些股权完全送给那些优秀员工。
北方工业集团的价值不言而喻，去年年产值超过了一个亿，利润率达到百分之二十多，也就是两千多万的利润，这些利润的百分之一就是二十万，谁不心动？
然后就是首席资深专家、资深专家已经专家工程师的设定，只要拥有这个资格自己的工资就会涨一大块。
这两条都关系到自己的利益，普通职工非常觉得自己更有干劲了。
像杜松、林海这些人的关注点则是放在了企业未来的定位上，要做世界级的大企业，这才是他们的目标，而这个目标如今成为了企业的基本法则，他们觉得自己能为世界级的企业做事已经是心满意足了，当然，各人方面他们有目标，那就是获取公司的股权，这不仅仅可以为自己带来收入，更重要的他们会成为企业真正的主人。
刘琅把自己百分之四十的股权下放给员工的举动真是让所有人出乎意料，这可是真金白银呀！就这么给出去了？不得不说这个举动实在是把刘琅的威信再次推到了另外一个高度，事实上刘琅已经盘算好了，随着北方工业集团越做越大，员工越来越多，他还会逐渐释放出自己的股权出来，百分之五十还是太多，以后他的股权很可能会降低到和王振东一样，也就是百分之十左右。
可能会有人说刘琅这么做太傻了，根本就没必要，但刘琅可不这么想，一家企业要想具有强大的凝聚力，首先要有一个大家都认同的企业文化，而还有一个因素就是“钱要分的清楚”。
他是公司的创始人不假，但是成绩是大家干出来的，每个人都在卖命，每个人都为这家公司做出了贡献，工资是一方面，但股份更代表着公司对他们的认可，拥有了股份就表示这家公司也是你的了，所以股权的分配更是一种身份的认可。
当然，北方工业集团以后不可能上市，拥有的股权只能通过利润分成的方式带来收益，而且这些股权也不可能卖给其他人，一旦有人想要离开就要把手里的股权卖给管理层或者其他员工，这就能保证北方工业集团的独立所有权的性质。
基本法则的颁布让企业的凝聚力再次提升，每个人都下定决心要在九二年大干一番，要把数控机床这个难题攻克，不过这些都是春节放假后的事情了。
腊月二十九那天北方工业集团举行了全体员工大聚会，各个部门都表演节目，什么相声、小品、歌曲，他们平时都在工作，也没什么排练时间，表演的节目完全是本色出演，笑场、忘了台词、歌唱的跑调比比皆是，但这才有意思，现场的笑声就没有停止过，整个一上午大家的脸都笑抽筋了，然后是聚餐，茅台酒、中华烟堆放在桌子上，大家管够喝。
食堂乱哄哄的直到三点多钟才安静下来，员工们都晃悠悠的回家了，反正职工宿舍也不远，出厂区五分钟就到家了。
王振东和孙虎等人也喝的迷迷糊糊，如今他们的家人也都搬到阜城了，成为了地地道道的阜城人，当然，现在的阜城早就和五年前的阜城不同了，这两年经济发展的很快，去年增速更是名列辽北省第二位，跟省会沈城相比也没差多少。
当然，阜城的经济总量无法跟沈城相比，但阜城的潜力是十分巨大，因为工业化改革去年才算是步入正轨，围绕北方工业集团建立的企业纷纷冒头，这些企业“野蛮成长”。
“野蛮生长”的企业最具活力，他们无所不做，比如一颗螺丝钉、一个螺丝帽等等，这些东西很不起眼，但是一台机床能没有螺丝钉螺丝帽吗？显然是不可能的。
这有点像前世南方很多地区，如义无、稳州等等，地方很小，产业也很单一，比如义无，就做小商品，一个小城镇里有数百家乃至上千家企业，有的做帽子，有得做衣扣，有的做袖子，把各自要做的部门分的仔仔细细。
这些小东西利润很小，一件玩具可能就赚一块钱甚至是几毛钱，但多年后义无的小商品做遍了全世界，世界任何一个国家都有他们制造的商品，巨大的产量带给他们巨大的利润，即便利润只有几分钱，但在每年出货量数千万的基数下这收益就十分可观了。
这就是集聚效应，现在阜城似乎也走上了这个发展方向，小企业靠着什么螺丝、螺丝帽发家，这也是刘琅希望看见的，甚至他都已经准备给这些企业“授课”，让他们跳过粗制滥造这一阶段，直接就按照标准制造，如果可以，港投行甚至可以给他们进行小规模贷款，让他们以最大的速度发展。
高手在民间这个道理刘琅深深地体会，谁知道这些人里面是不是会出现一两个真正的企业家，而宋立峰对刘琅的这个建议当然也会支持，按照刘琅的说法，市场经济最关键的一点就是市场自由。
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